2014年8月，经中央深化改革领导小组审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》（以下简称《指导意见》）的出台，标志着媒体融合上升为国家战略。这在我国新闻政策史和传媒业发展史上是一个具有里程碑式意义的创举。
十年来，随着媒体融合的深入发展，广电媒体正迈入一个全面发力、构建全媒体传播体系、深耕服务的“超融合”新阶段。围绕平台、产品、技术、经营等多维度深度融合，催生出更多成功的新案例、新业态、新模式。
“今年以来，我们以‘五创’行动为抓手，勇担新时代主流媒体职责使命，深入开展党纪学习教育，高质量发展取得新进展新成效，传播力引导力影响力公信力稳步提升，为奋力谱写中国式现代化建设的云南篇章凝聚了强大力量。”云南广播电视台党委书记、台长和亚宁表示。
根据党的二十届三中全会精神，云南台接下来如何进一步全面深化改革，实现高质量发展？和亚宁：当前，全国上下正掀起深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会的热潮。在党的二十届三中全会公报中11次提到宣传思想文化工作，并提出一系列新举措新要求，是当前乃至于未来一个时期内广播电视和网络视听行业的重要指南和行动纲领。高质量发展是新时代广播电视的“第一要务”，而全面深化改革则是推动高质量发展的关键举措。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，在新闻传播领域提到的最重要的“推进”有三项——构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革；整合网络内容建设和管理职能，推进新闻宣传和网络舆论一体化管理；推进国际传播格局重构，深化主流媒体国际传播机制改革创新，加快构建多渠道、立体式对外传播格局。这三个“推进”相互关联、互为因果，是我国媒体和新闻传播改革发展面临的十分紧迫的现实问题。这既是我们接下来进一步深化改革的方向，也是给我们下达的目标任务。我们要紧紧围绕这个目标任务来推进各方面的改革工作，突出问题导向，更加注重系统集成，更加注重突出重点，更加注重改革实效，以党的二十届三中全会精神为引领，把进一步全面深化改革贯穿到采、编、播、管全过程，在整体推进中实现转型升级。一是进一步深化内容生产机制改革，加快推动优质节目栏目高质量发展。云南广播电视台节目《新思想 一路讲》获广电总局2023年度广播电视创新创优节目强化组织领导。统筹全台内容创优融合创新的项目、资金、渠道等资源，建立每月督促创作进展、每季度督促方案落实的工作机制，发挥创优资金示范引领作用。依托“七彩云端”及传播矩阵，统筹用好全台优质节目内容，增强二次创作能力，促进优质内容产品多次传播，提高网络直播密度与质量。探索工作室运营模式。继续支持推动“多样星球工作室”“汽车工作室”等运营，探索如微短剧工作室、国内热点工作室等运营模式，扶持试点组成小型化生产团队，加强创意策划，开发形式多样的精品视频，打造生动有趣的爆款内容，充分释放融媒生产力。加大“爆款”产品激励力度。研究出台融媒“爆款”产品专项激励办法，实现月度绩效与内容生产、产业创收挂钩，按月发放激励绩效并公示褒扬，在台内形成鲜明导向和创新创优氛围。二是进一步深化融合发展机制改革，加快推动全媒体传播矩阵高质量发展。《共绘丝路七彩画卷——共建“一带一路”十周年融媒体直播报道》进一步完善全媒体生产传播运营一体化组织架构。持续推进供给侧结构性改革，按照融合化、特色化、精细化、集约化要求，精简精办频率频道，进一步整合资源、突出重点，重构业务体系和运营模式，推动媒体深度融合“催化”质变。进一步确立“七彩云端”综合性服务平台的功能定位。目前我台已经形成屏、网、微、端的矩阵式传播格局，融合成效初显，下一步要进一步丰富、集成七彩云端的“新闻+政务服务商务”功能，做到“内容为王”和“渠道致胜”的有机统一，形成以屏为基础、以端为龙头、以网为支撑、以微为推广新型传播矩阵，推动逻辑从“影响力变现”到“服务力变现”。进一步提高新媒体平台运管能力。规范媒体资源的管理和利用能力，充分依托七彩云媒体融合平台对全省融媒体融合的支撑作用，进一步强化中央、省、州市、县级媒体的四级联动机制，努力在宣传业务、产业拓展、人才培养等方面给予各级媒体积极支持，推动信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，进一步增强媒体联动合作效益。三是进一步深化事业产业发展机制改革，加快推动事业产业高质量发展。坚持一体化运行，建立起内容、产业统筹协调、整体发展、一体化管理机制，实现内容支撑产业，产业反哺内容的良性循环。坚持统分结合，按照采编与经营分开的原则，厘清事业与产业边界，分开运行、分类管理，稳步推进制播分离、宣传和经营分开改革，构建目标高度统一、资源高度集中、力量高度整合、活力充分释放的发展格局。四是进一步深化国际传播机制改革，加快推动国际传播效能高质量发展。《春融万象丝路客来——中老铁路国际旅客列车首发直播报道》持续推进云南广电国际传播中心建设。统领全台国际传播业务，加快构建多渠道、立体式对外传播格局，全面提升我台国际传播的内容生产力、平台影响力、品牌号召力。持续推进国际传播模式创新。加强海外社交媒体平台、海外数字传播平台建设，在传播话语上实现社交化转型、全媒体表达转型和智能互动转型，加快构建中国话语和中国叙事体系，抢占国际舆论的制高点。持续推进国际人文交流合作。加大重大主题和题材节目中外合拍机制推广力度，联动展示丰富多彩、生动立体的中国形象。进一步培引越南、老挝、缅甸等小语种人才，注重提升国际传播人才的综合媒介能力、跨文化沟通能力等。五是进一步深化运营机制改革，加快推动经营创收转型升级高质量发展。整合资源。发挥运管办统筹协调职能作用，进一步加强广告经营和各频道、频率深度融合关系，不断完善和丰富经营产品，使媒体产品更具备市场竞争力。打通边界。打通传统广告和产业任务划分，建立优化考核和激励的体制机制，更好地调动大家的工作积极性。明晰责权。在市场开发过程中完善制定跟进责任制，按项目类型统筹调度，明确对接部门和平台。对于类型和形式高度相似和重叠的项目，制定评估沟通机制，避免内部资源的浪费和竞争。六是进一步深化人力资源管理机制改革，加快推动人才队伍建设高质量发展。构建“引、育、用、服”全链条人才工作体系建设。积极拓展校媒、企媒合作领域，探索人才深度合作培育模式。加大内部存量采编人才的培养转型力度，着力打造“一专多能”的全媒体人才队伍。建立人才发现与选用常态化机制。在高端国际传播人才和高端复合型融媒体人才的柔引工作上着重发力，加强青年人才常态化选拔、常态化使用、常态化管理，实施轮岗计划，激发人才发展潜能。强化数据赋能。建立可视化的人力资源数据分析平台，完善人力资源数据分析体系，通过招聘、考核、轮岗、调研等及时发现人才，重点追踪、动态管理，形成人才“画像”，为台人才队伍建设提供数据支持。云南广播电视台“七彩云南古滇年”新春送祝福直播活动2024年是媒体融合上升为国家战略十周年，云南台取得了哪些新进展新成效？坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，《自信中国说》《二十·说》等理论节目群持续深入宣传阐释党的创新理论。持续加强“头条工程”和“首屏首页首条”建设，全面展示全省各地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和考察云南重要讲话精神的生动实践。持续深化、实化“有一种叫云南的生活”宣传，相关微博话题阅读量超 1.1亿次；推出的“美好生活在云南·寻宝动植物王国”联合直播，全网观看量超5100万次。实施《金色热线·媒体问政》第三季，促进基层社会治理、服务提升、民生改善。积极联动央媒，放大云南“音量”。截至6月30日，总台央视播出云南新闻1020条（次），特别是春节期间，《新闻联播》栏目播出我台传送的14条新闻，刷新了2023年春节期间“9天9条”的新纪录，受到了省委、省政府主要领导的批示表扬。2件作品分别被评为国家广电总局2024年第一季度优秀网络视听作品优秀作品、广播电视创新创优节目，66件作品获云南新闻奖。集中力量持续打造的“云南视听第一端”——七彩云端客户端，下载量超3800 万次，传播力、活跃度和影响力持续提升。构建了省内唯一覆盖网站、移动客户端、家庭大屏端以及各类社交媒体于一体的全网分发融媒体传播矩阵，全网粉丝量超9100万。“七彩云端”入编《中华人民共和国年鉴(2023)》因地制宜培育、发展新质生产力，“七彩融媒生态数据平台”完成一期建设，进一步整合了智能写作、智能翻译、智能配音等AI能力工具，更好地服务融媒数据生态建设。我们还成立了新技术实验中心，强化创新技术自主研发能力，进一步推动科技赋能媒体融合发展。创新运用 AIGC 技术制作的短视频《书香漫卷》和MV《从春天出发》全网阅读量超1200万次。规范提升云南IPTV，稳步推进平台整合，用户超1100万。紧盯“一稳三增”经营创收工作目标，完成了品牌广告任务，稳住了广告大盘，产业收入、活动收入、新媒体收入实现有序、稳步增长。分业务板块来看，全台广告经营创收同比略有下降，但下降幅度远低于全国水平，广告升级转型，逐步呈现出一些新模式和新做法，全媒体矩阵式营销成效初显。产业活动创收快速增长，开票数、到款率均增长超 30%。互联网电视业务收入持续增长，完成率、到款率较上年同期分别增长约16%、20%。都市康旅频道、交通经济频率等积极探索融媒营销新生态，开展直播带货、内容定制、活动承办等运营项目，形成了经营创收的新增长点。可以说，经过持续不断的努力，我台的收入结构持续优化，产业活动、新媒体业务收入占比稳步上涨，高质量发展潜力不断增强。着力加强组织建设，成立机关党委作为机关党建专责机构，新成立3个党支部。新闻频率党支部被命名为2023年度省直机关“规范化建设示范党支部”，成为我台“党建创先”的重要成果和特色品牌。扎实推进整治形式主义为基层减负，印发了任务清单，进行细化分解，重点抓好精文减会、调研统筹、宣传舆论引导等问题的整治工作，进一步释放工作活力。制定纵深推进清廉广电创建 2024 年工作要点，从监督、肃纪、教育、宣传等方面多管齐下推动清廉创建与业务融合结合。建立“每天一重点”“每月一专题”学习机制，将党纪学习融入日常，抓在经常。持续组织开展职称申报、节目制作经费等6个专项整治行动，推动建立健全管权、管人、管事、管物长效机制。指导《清风云南》《金色热线》等重点栏目推出清廉主题节目，做强清廉主题节目、清廉公益广告，为清廉云南建设营造良好舆论氛围。和亚宁：2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，做好今年的工作至关重要。在年初的工作会上，我们提出了要在十个方面下功夫见成效，切实解决好十个方面的问题。经过半年多的努力，许多工作初见成效。下半年，我台要在此基础上继续保持定力，稳扎稳打，抓好八个方面的重点工作——发挥广播电视主流媒体的“定音鼓”“风向标”作用，强化网上网下同频共振，网络视听平台协同，为党和国家工作大局，省委、省政府中心工作提供有力舆论支持、营造良好舆论氛围。2024年以来，我台各频率、频道、部门在推进内容创优、融合创新上持续发力，每个频率、频道各打造1—2个创新创优节目项目，目前初见成效。云南省广播电视和网络视听节目创新创优扶持项目、短纪录片《云南产业新动能》我台将进一步擦亮时政新媒体品牌，坚持《云端V视》《云视观察》《见V知著》三大重点栏目在七彩云端首发、首推，不断提升七彩云端客户端的新闻属性和权威属性。我台将进一步加大精品内容生产：启动《晚间新闻》改版改革，争取10月新升级上线；《新视野》加大“人物专访”力度，增强节目的故事性、可看性；探索《清风微语》新媒体产品VI系统设计，努力打造“清风系列矩阵”；做精做优《张桂梅思政大讲堂》，探索“行走的思政课”品牌。我台将进一步丰富全媒体内容传播，发掘地方特色，聚焦康旅融合、文旅、“一老一小”等题材内容，打造更多观众喜闻乐见的优质节目。今年年初，由广电总局指导的“重温经典”频道正式开播，受到广大群众的喜爱。我认为，我们应该借鉴这样的好做法，利用好节目栏目资源、版权资源，精心挑选播出广大人民群众十分喜爱、经久不衰的电视剧、纪录片、动画片等视听作品，采用全媒体传播的方式，让受众见到自己、父辈乃至后代的影子，提升优质内容的触达率。三是全力做优做强新媒体，塑造业务清晰、协同发展的新媒体发展新格局。不断完善全媒体传播体系，坚持全台“一盘棋”，坚持网上网下一体化发展，充分整合频率、频道优质节目内容资源，向七彩云端、IPTV等平台汇聚、分发，不断巩固扩大“云南视听第一端”的地位和影响力，推动传统频道频率与新媒体平台融合互通。不断深化四级联动机制，进一步加强与州（市）、县融媒体中心联动，与中央广播电视总台及其云南总站、全国省级广电媒体深化合作。不断探索推进电商直播业务，在原有MCN业务基础上打造“七彩优选”等电商品牌，逐步做大电商直播产业板块。首先，培育发展新质生产力。党的二十届三中全会公报中反复提到要健全因地制宜发展新质生产力体制机制。我台近期推出的《AI看南博》是采用全AI制作的宣传片，取得很好反响。下一步，我们将充分发挥新技术实验中心的作用，将人工智能、大数据、云计算等新技术转化为我台的新质生产力，赋能广播电视高质量发展。以下视频来源于
云南广播电视台
2024年7月23日第8届南博会开幕，云南广播电视台推出全AI制作的视频《AI看南博》其次，加快高清和超高清电视发展。升级、完善和新建我台超高清制作、播出、传输覆盖等技术系统，兼顾IPTV融合传播需求，争取早日完成我台技术系统从高清到超高清的迭代升级。最后，深化电视“套娃”收费和操作复杂治理，将其作为长期任务抓实抓好，进一步巩固提升治理成果，同时加快IPTV业务合规整转，消除安全隐患。我台将认真落实越南出访成果，进一步加强与越南媒体间的内容合作、人员交流、业务培训、技术合作；打造精品节目和活动品牌，推出系列纪录片《和合澜湄——金色向未来》《问道澜湄》《发现澜湄》《郑和与丝路》等一系列品牌节目，启动《我和云南有个约会——总领事音乐故事会》、澜湄流域媒体研修班等活动，深化与南亚东南亚国家合作交往；优化升级新媒体产品，继续抓好澜湄视听APP中文版改版工作，启动澜湄视听APP用户扩容行动，将各县级融媒体中心、高校、相关职能部门优质内容纳入其中。按照“经营创收三年行动计划”要求，开阔视野，探索经营创收新模式新思路，努力实现“一稳三增”目标。坚持高质量发展与高水平安全良性互动，保持如履薄冰的危机意识、时时放心不下的责任感，全面提升安全保障能力和水平。要坚持以党的政治建设为统领，进一步推动党纪学习教育走深走实，为高质量发展提供坚强保障。高勇广电实战+官媒抖音变现