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重整典型案例之*ST豆神(300010)
一、公司基本情况
(一)公司简介
(二)历史沿革
1. 豆神教育的前世今生
2. 豆神教育的转型之路
3. 豆神教育为什么陷入危机?
由于部分收购的公司未能达到预期的盈利目标,甚至出现亏损,加之双减政策的影响,豆神教育在2022年末需要计提的资产减值准备高达约2.3亿元至2.8亿元。而在2021年末,这一数字已经处于1.95亿至2.8亿的范围内。值得注意的是,在连续三年的亏损情况下,豆神教育的大股东池燕明质押的股权已经达到了80%。这一数据表明,池燕明可能面临较大的资金压力,并采取质押股权的方式来获取资金支持。这也进一步凸显了豆神教育在扩张后面临的财务困境和经营挑战。
4. *ST豆神是否能成为第二个新东方?
(三)公司目前主营业务
1. 智慧教育服务业务
2. 公益课堂业务
3. 艺术类学习服务业务
4. 直播电商销售
二、重整过程
(一)风险警示原因
(二)重整进程
三、重整方案
(一)资产负债情况
1. 资产情况
2. 负债情况
(二)公司自身价值
(三)偿债能力分析
(四)重整方案
1. 债权分类
2. 权益调整方案如下:
3. 主要投资人情况
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END
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